기업 입장에서
인력 채용은 항상 상당한 시간과
노력을 요하는 어려운 작업입니다.
ROKIaccess는 엄격한
프로젝트 관리 기법을 활용한
철저한 서치
프로세스를 통해
기업의 인력 채용 부담을 덜어주는
최고의 성과를 이끌어 내고 있습니다.
ROKIaccess의 인력 컨설팅
서비스 수행 프로세스는 다음과
같습니다.
고객사 Needs 분석
고객사와의 커뮤니케이션을
통해 고객사가 채용하고자 하는
인력과 관련하여 요구되는 업무
능력, 조직 내 포지셔닝, 경력
요건, 기타 요구 조건에 대한
고객사의 Needs를 정확하게 분석한다.
채용 대상 포지션에 대한 자격 요건 직무 기술서 개발
채용 대상 포지션에 대한
자격 요건 직무 기술서를 작성한
후 고객사의 검토 및 승인을 받습니다.
직무 기술서에는 기본적인
업무 영역, 역할과 책임,
보고
체계, 성과 기준을 충족시키기
위해 요구되는 학력 및 경력 요건
등이
포함됩니다. 이 직무 기술서는
인력 서치 과정에서의 타겟 선정을
위한 기본
자료로 활용됩니다.
리서치
고객사가 승인한 자격 요건
기술서는 해당 산업 및 비즈니스
분야를 담당하는 전문 컨설턴트들에게
배포되어 적절한 루트를 통한
추천 후보자를 선정하는 데 활용됩니다.
한편 리서치 팀은 ROKIaccess의
개인/기업 데이터
베이스 및 외부
정보 검색 작업을 진행합니다.
인력 서치는 우선적으로
고객사가 위치한 해당 지역을
중심으로 이루어지게 됩니다.
타 지역으로 서치
범위를 확대할 필요가 있을 경우
고객사와 협의를 통해 타 지역에
대한 추가적 서치 활동을 하게
됩니다.
추천 후보자 인터뷰 및 평가
추천 후보자가 결정되면, 담당
컨설턴트가 추천 후보자와의 인터뷰를
통해 경력, 기업 문화와의 조화
등 다양한 측면에 대한 평가를
수행합니다.
지원자 추천
일반적으로 자격 요건 기술서
항목에 가장 근접한 4~5명의 후보자에
대한
평가 결과 보고서를 고객사에
제출합니다.
고객사의 지원자 인터뷰
담당 컨설턴트는 고객사 및
후보자와의 커뮤니케이션을 통해
적절한 인터뷰 일자와 시간을
잡고, 필요한 경우 인터뷰를 위한
여행 일정 수립, 여행 경비 지급
문제 등을 처리합니다. 인터뷰가
끝난 후 담당 컨설턴트는 고객사와
후보자 각각의 피드백을 수렴합니다.
최종 지원자에 대한 조회
고객사가 최종 후보자를 선정한
후 담당 컨설턴트는 최종 후보자의
자격
요건 등 대해 정확한 의견을
줄 수 있는 사람들의 의견을 취합하여
고객사의 검토를 위해 제출합니다.
서치 프로세스 완료
서치 프로세스가 완료되기 직전
담당 컨설턴트는 고객사가 원하는
경우 급여 보상 팩키지 및 채용
오퍼 최종 작업을 지원합니다.
최종 후보자가 채용
오퍼에
서명한 후 입사할 때까지 담당
컨설턴트는 후보자와 지속적인
커뮤니케이션을 실시하고, 입사
후 성공적으로 조직 내에서 정착할
수 있도록 지원합니다.
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